河南日?qǐng)?bào)三農(nóng)全媒體中心記者馬丙宇劉亞鑫通訊員靳景路

8月盛夏的黃昏，太陽(yáng)依舊曬得稻田發(fā)燙，原陽(yáng)縣太平鎮(zhèn)菜吳村的水稻種植大戶吳振邦，正站在田埂上查看無(wú)人機(jī)飛防作業(yè)。作為原陽(yáng)縣旺盛種植專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人，他告訴記者，靠著綠色種植“原陽(yáng)大米”，成品大米價(jià)格每斤提高了十元到數(shù)十元不等，稻農(nóng)收入穩(wěn)定增加。

支撐起這份踏實(shí)收入的，是一套環(huán)環(huán)相扣的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制。縣里依托“原陽(yáng)大米”這塊金字招牌，由龍頭企業(yè)牽頭，聯(lián)合一批合作社，村里集中土地搞托管，引來(lái)項(xiàng)目資金建基地、鋪設(shè)施。合作社包攬了從統(tǒng)一供種育苗、標(biāo)準(zhǔn)化種植管理到機(jī)械化收割烘干的全程“保姆式”服務(wù)，讓稻農(nóng)只管按標(biāo)準(zhǔn)種好糧，不愁賣不上好價(jià)錢。

類似的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，在新鄉(xiāng)還有不少，并且有共同點(diǎn)：通過(guò)合作社組織生產(chǎn)，通過(guò)龍頭企業(yè)解決技術(shù)和銷路，通過(guò)利益分成讓農(nóng)戶共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展收益。

近幾年，新鄉(xiāng)市以工業(yè)化理念著力打造聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈條，做實(shí)“土特產(chǎn)”大文章，通過(guò)打造“7+20”，即糧食、畜禽、油料等7大產(chǎn)業(yè)集群，種業(yè)、現(xiàn)代食品、農(nóng)文旅、商貿(mào)物流等20條鄉(xiāng)村富民產(chǎn)業(yè)鏈，扶持“鏈主”龍頭企業(yè)，建立合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，解鎖“產(chǎn)業(yè)共享力”，帶動(dòng)農(nóng)戶節(jié)本增收。

精準(zhǔn)錨定 筑牢特色產(chǎn)業(yè)根基

新鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)密碼，藏在北緯35度的黃金農(nóng)業(yè)帶上。這里四季分明、土層深厚，是小麥、玉米等作物南北適應(yīng)性試驗(yàn)的天然“緩沖帶”。依托這一稟賦，新鄉(xiāng)建成110萬(wàn)畝良種繁育基地，占全省四分之一，110余個(gè)新品種在全國(guó)推廣。

中原農(nóng)谷的崛起，更讓這片土地?zé)òl(fā)新生機(jī)。新鄉(xiāng)市“順天時(shí)”但也積極“勘水土”，依托中原農(nóng)谷的科創(chuàng)動(dòng)能，將地理稟賦與產(chǎn)業(yè)思維融合，著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，加快從種養(yǎng)環(huán)節(jié)向農(nóng)產(chǎn)品加工流通等二、三產(chǎn)業(yè)延伸、向價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)。

小麥產(chǎn)業(yè)率先破局，從“單打獨(dú)斗”到“全鏈競(jìng)合”：延津縣獲評(píng)全國(guó)優(yōu)質(zhì)小麥全產(chǎn)業(yè)鏈典型縣，五得利集團(tuán)新鄉(xiāng)面粉有限公司成為國(guó)內(nèi)最大的單體面粉加工企業(yè)，克明面業(yè)新鄉(xiāng)生產(chǎn)基地是其國(guó)內(nèi)最大的掛面生產(chǎn)基地，米多奇饃片產(chǎn)量位居全國(guó)第一。

“產(chǎn)業(yè)升級(jí)，更離不開(kāi)品牌‘點(diǎn)石成金’。”新鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主要負(fù)責(zé)人介紹，借勢(shì)中原農(nóng)谷，新鄉(xiāng)各縣（市、區(qū)）因勢(shì)利導(dǎo)、因地制宜持續(xù)抓好區(qū)域特色品牌打造工作，不斷提升本地消費(fèi)幫扶產(chǎn)品知名度和影響力，打造了新鄉(xiāng)禮物、農(nóng)谷U選、禮遇共城、獲嘉有禮等地方區(qū)域公用品牌。

原陽(yáng)大米通過(guò)“稻鰍共養(yǎng)”實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，高端產(chǎn)品以克計(jì)價(jià)；封丘金銀花占全國(guó)市場(chǎng)份額60%，成為首批“豫農(nóng)優(yōu)品”；延津黑豆、輝縣平菇入選全國(guó)名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品，填補(bǔ)河南漁業(yè)、食用菌類空白。區(qū)域公用品牌將黃金晴大米、楂之戀凍干山楂等4000余種產(chǎn)品推向全球。

更具創(chuàng)新力的是“流量經(jīng)濟(jì)”的探索。派力特食品開(kāi)發(fā)香菜味干脆面，借互聯(lián)網(wǎng)話題打開(kāi)細(xì)分市場(chǎng)；口口妙在晉江食交會(huì)首發(fā)堅(jiān)果派，契合健康消費(fèi)趨勢(shì)；九多肉多開(kāi)放加盟，1800家門店年銷鮮鹵制品超20萬(wàn)噸，旗下檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)與國(guó)際接軌。

龍頭引領(lǐng) 催生市場(chǎng)發(fā)展活力

一份沉甸甸的數(shù)據(jù)勾勒出新鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的蓬勃圖景：152家市級(jí)以上龍頭企業(yè)如群星閃耀，年?duì)I收300多億元，帶動(dòng)近89萬(wàn)農(nóng)戶增收致富。

“跟著桂柳干，公司包種苗、包飼料、包回收！”延津縣魏邱鄉(xiāng)前西南莊村養(yǎng)殖戶閆金邦算出他的“養(yǎng)鴨賬”，“一只鴨子能賺2塊錢，一年出欄6批，容納3萬(wàn)多只鴨子的鴨棚能收入近40萬(wàn)元?！?/p>

6年前，為進(jìn)一步壯大優(yōu)勢(shì)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，延津縣招商團(tuán)遠(yuǎn)赴廣西，引進(jìn)了全國(guó)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)廣西桂柳牧業(yè)集團(tuán)。

為幫助企業(yè)釋放產(chǎn)能，延津探索建立“1+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，政府投資和企業(yè)共同建設(shè)肉鴨養(yǎng)殖基地，并提供工業(yè)用地推進(jìn)肉禽孵化、養(yǎng)殖、屠宰分割全鏈條發(fā)展，同步壯大飼料加工、冷鏈物流等配套產(chǎn)業(yè)，未來(lái)還將重點(diǎn)發(fā)展有機(jī)肥加工、羽絨加工等項(xiàng)目。

這背后，正是新鄉(xiāng)市“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”龍頭培育戰(zhàn)略結(jié)出的豐碩成果。如何共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展收益？新鄉(xiāng)深知需要依靠市場(chǎng)，做大蛋糕。分散的小農(nóng)戶，很難準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，合作社的組織、龍頭企業(yè)的引入，能夠有效提升種植技術(shù)實(shí)現(xiàn)“種好”，同時(shí)提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)“賣好”。

新鄉(xiāng)實(shí)施“重點(diǎn)龍頭企業(yè)培育工程”，積極聚合各類要素，形成綜合優(yōu)勢(shì)，通過(guò)金融支持、項(xiàng)目扶持、技術(shù)服務(wù)等舉措著力培育壯大一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的骨干龍頭企業(yè)。

除了桂柳集團(tuán)，百威英博集團(tuán)、娃哈哈集團(tuán)、首農(nóng)集團(tuán)、魯花集團(tuán)等五大類20多家國(guó)內(nèi)外大型知名企業(yè)也先后落戶新鄉(xiāng)。

不僅龍頭帶動(dòng)、集群發(fā)展，新鄉(xiāng)還同步培育發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。具體來(lái)講：以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為核心，合作社為紐帶，家庭農(nóng)場(chǎng)和專業(yè)大戶為基礎(chǔ)，社會(huì)化服務(wù)組織為支撐，各類主體組成關(guān)聯(lián)緊密、分工明確、鏈條完整、利益共享的緊密型組織聯(lián)盟。

目前，新鄉(xiāng)共組建米面制品、肉制品、樹(shù)莓、休閑食品等省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體21家，聯(lián)合體內(nèi)關(guān)聯(lián)企業(yè)115個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)民合作社128個(gè)、家庭農(nóng)場(chǎng)31個(gè)。

緊密聯(lián)結(jié)　共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利

新鄉(xiāng)市在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中精心打磨的利益分配機(jī)制——不是企業(yè)獨(dú)吞紅利，而是讓龍頭企業(yè)、合作社、農(nóng)戶像擰成一股繩的蜜團(tuán)，共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“蜜糖”。

河南楂之戀食品公司的千畝山楂基地，在輝縣市南寨鎮(zhèn)鳳凰山村，前往基地需要穿越“太行十八拐”。

“這里的山楂因黃酮含量高達(dá)同類1.5倍，被列為國(guó)家地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品。”該鎮(zhèn)三官?gòu)R山楂種植合作社負(fù)責(zé)人王新生介紹，品質(zhì)過(guò)硬的山楂是合作社和“楂之戀”長(zhǎng)期合作的“黏合劑”，深加工的山楂可以賣到每公斤160元。酸酸的山楂卻給農(nóng)戶帶去了甜蜜。

在新鄉(xiāng)，“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式早已不是新鮮事，但如何讓這根鏈條上的每個(gè)環(huán)節(jié)都嘗到甜頭，考驗(yàn)著“分蛋糕”的智慧。80%以上的龍頭企業(yè)與新型經(jīng)營(yíng)主體、小農(nóng)戶構(gòu)建的共同體，正用“保底收益+二次分紅”的組合拳，破解“企業(yè)賺錢、農(nóng)戶保本”的老難題。

保底收益是“定心丸”，讓農(nóng)戶敢投入。原陽(yáng)縣旺盛種植專業(yè)合作社的社員們最有體會(huì)：“不管市場(chǎng)行情咋變，每年企業(yè)都按保底價(jià)收大米，比自己找銷路穩(wěn)當(dāng)多了?！边@種“旱澇保收”的承諾，讓農(nóng)戶放心跟著企業(yè)與合作社種優(yōu)質(zhì)品種、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、進(jìn)行綠色化種植。

二次分紅是“催化劑”，讓利益緊相連?！澳昴甓寄芊旨t，也不耽擱干其他活兒?！鳖I(lǐng)到分紅，衛(wèi)輝市城郊鄉(xiāng)唐崗村村民李治國(guó)道出鄉(xiāng)親們的心聲。唐崗村依托土地、旅游、勞務(wù)等五大股份合作社，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，投資建設(shè)了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、養(yǎng)雞場(chǎng)等村集體產(chǎn)業(yè)，拓寬了農(nóng)民增收致富渠道。這種“賺了一起分”的機(jī)制，把農(nóng)戶變成“產(chǎn)業(yè)鏈的股東”，干活更有勁頭。

“巧分利”的智慧藏在細(xì)節(jié)，看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)惠，幫助“共享”二字落到了實(shí)處。數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話：新鄉(xiāng)農(nóng)民合作社帶動(dòng)農(nóng)戶50余萬(wàn)戶，入社成員人均增收3400元。

“分好蛋糕，才能做大盤子?！毙锣l(xiāng)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主要負(fù)責(zé)人表示，合理的利益分配，讓龍頭企業(yè)有了穩(wěn)定的原料供應(yīng)，農(nóng)戶有了持續(xù)增收的盼頭，合作社有了凝聚人心的底氣。新鄉(xiāng)再次立下目標(biāo)：力爭(zhēng)用3年左右時(shí)間，構(gòu)建布局合理、特色鮮明、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)、集群發(fā)展的鄉(xiāng)村富民產(chǎn)業(yè)格局。

如今，在這片土地上，企業(yè)不再是單打獨(dú)斗的“龍頭”，而是帶著一群人往前奔的“領(lǐng)頭雁”；農(nóng)戶也不再是產(chǎn)業(yè)鏈的“末梢”，而是共享成果的“主人”。

當(dāng)利益分配的天平傾向“共享”，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的根基就扎得更深。新鄉(xiāng)的實(shí)踐證明：產(chǎn)業(yè)的“蜜糖”，只有大家一起釀、一起嘗，才能甜得更久，甜到心里。